Программма семинара Эгомаркетинг -карта развития лидера
Управление в условиях постоянных изменений
- Природа и особенности изменений
- Почему люди не любят меняться
- Как люди и организации реагируют на изменения: классические модели поведения
- Ключевые индикаторы изменения поведения человека (группы) на разных этапах
Работоспособность сотрудника (команды).
- Закономерности подъема и спада энергетики
- Признаки демотивации сотрудников
- Признаки и симптомы профессионального выгорания
- Стадии профессионального выгорания
- Методы предупреждения профессионального выгорания
Лидерство 2.0
- Почему принято считать, что не каждый менеджер может быть лидером? Есть ли принципиальное отличие?
- Проблема поколений и лидерство
- Три измерения лидерства будущего
- Пять глобальных мегатенденций для успешного лидерства
Практикум — тестирование
Ситуационное поведение лидера. Как минимизировать ошибки в управлении проектной командойПрактикумы:
- Разбор методов влияний
- Заполнение карты поведения лидера
- Цифровые технологии и коучинг: совместимо ли?
- Завершение программы. Личные карты успеха
Заказать практикум WhatsApp +79169906144
Комментариев нет:
Отправить комментарий